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多様な顧客のニーズを満たすために、パーソナライズされたカスタマイズを提供します。

関税障壁を克服するためのローカライズされた製造ソリューション

私 。背景

米国は、中国の輸出製品に高い関税を課しており、中国企業を不利な状態にしています。ベトナムは、関税が大幅に低いため、魅力的な代替品として浮上しています。ただし、企業は生産を変えるコストと潜在的な関税貯蓄のバランスをとる必要があります。

ii。コア戦略

▶  三相ローカリゼーションの実装パス:

フェーズ1:SKDセミノックダウンアセンブリ→フェーズ2:キーコンポーネントのローカライズ→フェーズ3:フルスケールのローカル生産

iii。アクションプランサプライチェーン再編計画

1。ChinaHQ:精密コンポーネントの生産とHSコードの最適化

▶  精密成分の維持生産:中国で高精度コンポーネントの生産を継続して、製品の品質とパフォーマンスを確保します。たとえば、高度なCNC機械工具とプロの技術者を備えた精密部品処理ワークショップをセットアップして、コンポーネント生産の精度と安定性を確保します。

▶HSコードの最適化:製品HSコードの詳細なレビューを実施します。 HSコードの分類を調査し、税関と通信するために専用スタッフを割り当てて、正確なHSコード宣言を確認します。これにより、HSコードの分割と最適化を通じて関税の影響を減らすことができます。

2。海外ハブ:関税に敏感なプロセスのためのベトナム工場

▶  ベトナムの既存の生産能力を活用する:ベトナム工場にはすでに完全な生産機器と組立ラインがあることを考えると、既存の能力を完全に活用しています。関税に敏感な溶接や最終アセンブリなどのプロセスについては、ベトナムの工場の機器とプロセス能力に基づいて、対応する生産タスクを割り当てます。たとえば、ベトナム工場に溶接ロボットとプロの溶接機を備えた特殊な溶接ワークショップがある場合は、溶接プロセスを転送します。同様に、アセンブリツールとテスト機器を装備した最終的な組立ラインを利用して、製品アセンブリを完成させます。

▶生産レイアウトの最適化:中国製品の生産特性に基づいて、ベトナム工場の生産レイアウトをさらに最適化します。生産効率と製品の品質を改善するために、必要に応じて生産ラインと機器の配置を調整します。たとえば、特定の製品の生産プロセスによると、ベトナム工場の生産ラインを再配置して、より効率的な生産事業を実現します。

IV。カスタマーサポート計画

1。遷移サポート:6か月間のデュアルソース供給保証

▶  生産調整:移行期間中、中国とベトナム間の生産を調整します。 China HQは、ベトナム工場に生産計画と技術ガイダンスを提供しています。ベトナム工場は、徐々に生産能力を高め、デュアルソースの供給需要を満たしています。

▶在庫管理:中国とベトナムの両方の植物で安全在庫レベルを維持して、潜在的な供給の混乱に対処します。たとえば、タイムリーな供給を確保するために、販売予測に基づいて、主要なコンポーネントと最終製品の安全在庫レベルを決定します。

2。認定支援:3営業日のベトナムCO処理

▶  共同申請プロセス:ベトナムCOアプリケーションの顧客を支援します。請求書、梱包リスト、生産プロセスのドキュメントなどの申請資料を準備します。ベトナムの認定当局に申請書を提出し、3営業日以内にCOの発行を確保するために進捗状況をフォローアップします。

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